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  • 酒店籌建及開業、施工管理顧問服務

    服務內容:
        酒店管理公司組織管理團隊進駐項目現場,根據酒店工程的進度,逐步完善和準備酒店開業前的籌備工作,管理公司酒店開業籌備的工作涵括:


    1)、工程管理意見:工程裝修設計方案優化、工程設施設備選型、工程管理、工程籌建成本控制管理、弱電規劃管理、初步設計及二次設

         計方案審核樣板房咨詢、設備配置及選型咨詢、現場和施工質量管理、裝修工程驗收管理;


    2)、智能化系統優化意見:寬帶網絡系統、酒店管理系統、酒店程控交換機系統、客房集控系統、有線電視、空調、水電系統;


     

    3)、物料設備采購服務意見:提供專業酒店設備用品的甄選及專業指導、提供酒店物資的調配計劃及物資采購統籌安排、制定酒店物資的

         采購計劃和預算、協助酒店設備選型;


    4)、人事管理:建立健全組織架構、建立員工編制及招聘計劃、建立員工管理制度及薪資福利制度、員工招聘及培訓


    5)、財務管理意見:制定和實施保險計劃、成本控制管理、倉庫管理、采購管理資金運作管理、收銀操作規范管理;


    6)、房客、餐飲、娛樂、康體項目管理:建立操作程序手冊、建立服務標準與要求、員工上崗培訓、建立工作評估考核機制、開業活動策

         劃;


    7)、市場推廣與公關宣傳活動:VI設計、網站設計、籌劃和執行全套公關和廣告推廣計劃、建立協議客戶檔案、針對消費市場,確定目標

         市場、測定公關策略及市場效應、酒店形象和銷售的策劃指導。

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